實施現(xiàn)代化管理，制造行業(yè)精品，創(chuàng)建“寶豐名牌”。公司始終以此為發(fā)展方針，為了改善管理，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，公司先后通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證。確定了公司的質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。并將質(zhì)量指標(biāo)量化到各部門，規(guī)范部門的具體工作范圍，明確每個人的職責(zé)，從而加強了企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)健康向上發(fā)展，使企業(yè)步入高速發(fā)展的快車道。
為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，公司實行“全員質(zhì)量管理，全員參與”。對生產(chǎn)的全過程進行嚴(yán)格監(jiān)控，在各工序設(shè)質(zhì)檢員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止次品及不良品流入下道工序。確保產(chǎn)品成為合格品，嚴(yán)禁次品及不良品流入客戶手里。
在抓內(nèi)部的同時，公司亦沒放松對貨源的質(zhì)量控制，為了確保質(zhì)量穩(wěn)定的貨源，公司派專業(yè)技術(shù)人員直接到意大利、西班牙、葡萄牙、希臘、土耳其、伊朗、沙特阿拉伯、印度、巴西、芬蘭、挪威等世界各國礦區(qū)挑選優(yōu)質(zhì)的石材荒料，嚴(yán)把驗貨質(zhì)量關(guān)。
